はじめに
経営環境がめまぐるしく変化する今日、企業経営には効率化のみならず、絶えざる変革が求められています。企業が生き残るためには、現状改善型の努力ではなく、現状を打破する革新が必要です。そのためには、何をすべきか、どんな働きを果たさなければならないかを常に意識して見直し、製品やサービスの価値を高めていく努力を欠かすことはできません。VEはまさにその価値を向上するための技術であり、企業にとって欠くことのできない管理技術のひとつになっています。
公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会東日本支部VE推進部会に設置されたVE教育研究会は、各企業のVE推進者が集まり、2002年から2007年まで活動を行ってきました。当初は、研究会メンバーが抱えている問題点の抽出・意見交換から始まり、「VEリーダー資格者(VEL)がVEを実践できていない」ということが全員の共通課題として認識され、その対策を目標として設定しました。以後、年度ごとにテーマを定め研究してきましたが、5年間という節目を迎え活動の集大成として、資料化いたしました。
VELの方々はもちろんのこと、VEリーダーを推進する方々の参考になれば幸いです。
目次
- はじめに
- 第1章 VEを実践できない問題点の整理
- 第2章 チームリーダーの役割と活動統制上の問題解決事例
- 第3章 みぢかなVE事例
- 第4章 VE実践指導マニュアル
- 第5章 効率的なアイデア発送
- まとめ