論文
近年は、VEチーム活動を後戻りさせることなく長期的かつ確実に改善し続けるVEチーム活動のレベルアップ(以下単にVEチーム活動レベルアップと言う)が企業または経営上に必要となってきた。この背景には、人から人へVEノウハウを伝えることが多く、IT(Information Technology)などを単に活用するだけではVEチーム活動レベルアップの効果が低く長年VEを実施していても必ずしも活動がレベルアップできていない現状があった。そこで本論は、ナレッジマネジメント(Knowledge Management以下KMと言う)の基礎理論を活用した長期的かつ確実なVEチーム活動レベルアップを実施する手段として以下の特徴を有する具体策を提案する。
本論の最大の特徴は、KM活用による①VE実施手順を中心とした新しいワークスタイルを作り、②新たな知識・ノウハウを抽出・活用しVE実施手順各ステップの活動内容をVE適用対象や段階に応じて改善し続けることにある。具体策概要として、①コミュニティ性のある電子的に共有化されたVE実施手順を用意し、②この実施手順を起点にVEチーム活動を行う、③活動に効果的な新たな知識・ノウハウを抽出・活用し、④実施手順各ステップにおける活動内容の継続的改善を行う、ことを提案する。
目次
- 1. はじめに
- 2. KMの概要とVEとの関連
- 3. VEチーム活動がレベルアップできない知識の課題とその本質
- 4. KM活用によるVEチーム活動レベルアップの方法
- 5. KM活用によるVEチーム活動レベルアップの具体策
- 6. まとめ
発行年
2007年 VE研究論文集 Vol.38著者
- 日本電子株式会社
共通技術本部 共通技術推進第2グループ - 吉見三郎
カテゴリー
- マネジメントとVE
キーワード
- VEチーム活動レベルアップ
- VE実施手順
- ナレッジマネジメント
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