論文
低迷する協力会社のVE改善提案を活性化させるため取り組んだ連鎖工程グループ別によるVE研修会から、全体最適化管理を標榜するサプライチェーンマネジメントに着目し飛躍的改善に結びつけるVEアプローチを導いた。現状のVE活動の拡大と深化を追求するもので、協力会社を分業工程の専門家に見立て、協業パートナーの立場で情報の共有を図りつつ、データベースの構築を図る。さらに、整理されたデータベースをもとにサプライチェーン全体の最適化の調整を図る。そうすることで大幅のコスト削減と協力会社との真のパートナーシップが形成される。この一連の活動の考察についてまとめている。
目次
- 1. はじめに
- 2. 問題提起
- 3. 新しい試み(実践したことの骨子)
- 4. SCM-VEとは何か
- 5. SCM-VEの投資対効果
- 6. 成功要件
- 7. おわりに
発行年
2000年 VE研究論文集 Vol.31著者
- 株式会社荏原製作所
機械事業本部 羽田工場 VE推進室 - 白村勝宣
カテゴリー
- VEテクニック
キーワード
- IT活用
- サプライチェーンマネジメント
- 全体最適化管理
- 拡大と深化
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