近年の低成長経済下における産業界においては，特に顧客ニーズの多様化やコスト要求の激化から，VE活動そのものも，それらに対応した多様化が要求され，ハード面のみならずソフトVEの推進等あらゆる局面への拡大が不可欠となってきている。こうした状況の中で，VE活動をいかに企業経営にリンクさせ，拡大充実させてゆくかが大きな課題となっている。

従来のTFP活動のみでは対応しきれない問題をも含めて，企業内でのVEの位置付けから発生するであろう全員参加型のVE活動が，今後増々その重要度を増してくることと思われる。また，それらをいかに効率よく運営・管理し，VEの高度化を計るかが問題であり，VE活動全体の評価がどうしても必要となってくる。

本論文は，全員参加型VE活動を推進するに当っての諸問題を解決すベく，その評価システム，すなわちVE管理システムについて，そのあり方を提言するものである。