建設VEの技法は設計，施工（作業所），運搬，協力企業へのアプローチなど，日本VE協会からも多くの資料が発表されている。これらは，いずれも諸先輩が，いかに建設業の中にVEをうまく導入していくかを真剣に研究してきた貴重な資料である。

そこで建設業の特徴となる要求をあげてみると

①個別受注産業であり，個々の設計により生産されている。

②ー商品の寸法が大きい。

③一商品の金額が高価である。

④ー商品のライフサイクルが長い。

⑤工場ともいえる生産現場が，一商品毎に変り，一定していない。従って生産設備に該当する仮設物の構築，撤去もー商品毎に行われる。

⑥屋外作業が多く，労働環境は必ずしも良くない。

⑦商品の構成材料が極めて多い。

⑧アッセンブリー産業である。

⑨設計図書が与えられ，生産だけを受注するものが多い。

以上のような事情が組み合わされている点が，建設業の特徴であるということができる。

すでに発表されている建設VE資料は，いずれも建設業特有の問題点の追求が多く，システム産業として実務を遂行する場合には，これらの技法を，いかにアレンジして効果をあげていくかが重要である。

われわれ建設業に従事する者は，担当セクション単独で行うVEの他に，建設物を作る過程で，各技術者グループ相互の横のつながりにより行われる，いわゆる横断VE（トータルVE）を実施してきた。われわれは，更にすすめて企画設計から施工までの縦の流れを，組織的段階に実施する縦続VEを導入し，これらをジョイントさせ，二次元的にVEを展開していくことにより，VE効果を飛躍的に向上させるVE推進方法を，ここでは，特に"ジョイントVE（JVE）"と称し述べる。

設計施工工事における上記のような横断VEと縦の流れを行う継続VEとは，一つのVEをまとめあげる過程で，VEメンバーの果す役割りに明らかな違いがあり，あえて，これを用語の上でも区別し，その定義を明らかにしている。

建設VEは，一品生産であり1つのVE改善は一つの商品のみに適用され，量産品のような反復効果は，あまり期待できない。そこでVEによる改善内容はベストよりもベターを選び，その分，少しでも多くのVEテーマに挑戦し，改善をはかることが重要である。

そこで一つの工事で，多くのVEテーマを効果的に推進して行く方法として，JVEを提案する。発注者から与えられた条件をもとに，一つ一つのテーマをJVEの考え方により展開拡大させ，より良い製品を作るということは，極めて効果的なことであり，大いに推進すべきである。

以上をまとめると，次のようになる。

TVE（トータルVE）：一つのテーマを広い範囲で実施するVE。

JVE（ジョイントVE）：一つの製品を作る過程で多くのVEテーマに取り組むVEの推進方法。