MELCO-VA発想技法

論文

VAは資源有効活用の技法として，時代的要請を満たすものであり，各企業において積極的に取り組み，多くの成果をあげていることは事実である。

しかし，一方においては，手間暇のかかる技法であり，効率的な運用が求められている。また,VAは経験技法であり，何回もProjectを体験することによって，要領がマスターされる，いわばスポーツの技のようなものであるともいわれる。しかし，現在のVAジョブプランは，分析が主体であり，現状を機能的に理解することを強調しているが，その後の代替案作成のステップが抽象的であり，不親切であると思う。成果につながるのは，この代替案創造のステップであり，具体的指示を求めている。

私どもの企業においても

1) VA実施の効率化と

2) VA成果の質，量の拡大

を目標に"機能分析と創造性の有機的結合の研究"に取り組み，"MELCO-VA発想技法"をアウトプットしたので，その一部を紹介するので，諸兄のご批判をいただきたい。

目次

• 1. はじめに
• 2. 創造について
• 3. VAジョブプランの問題点
• 3-1 機能系統図と代替案創造のつながり
• 3-2 機能評価と代替案創造のキイワード
• 4. MELCO-VA発想技法
• 4-1 技術分析のステップ
• 4-2 MELCO-VA発想のステップ
• 5. 発想ステップの持つ意味
• 6. 効果的なチーム活動の進め方
• 7. あとがき

発行年

著者

三菱電機株式会社
神戸製作所　資材部

佐久真熙

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