最も理想とするVE活動の形態は，商品の開発過程に携わるすべての人々がコスト，機能の考え方に立って，仕事を遂行することにあり，改めて計画的にとり入れるべきものではないのが本当だろう。

しかしながら，実際のところは，企業内教育として定期的にVErを養成したり，特別なプロジェクトとしてとり上げるほかには，ターゲットが明確になっていないとか，時間的な制約などの理由から，目標が達成できていないなど必ずしも，うまくいっていないのが実態ではないだろうか。

基礎研究段階や高度成長下の商品開発では，それぞれが多少，ランダムな方向に向いていても，全体としてあるベクトルが合っていれば，それで良かった。

ところが，今や商品開発過程で各々のセクションが，VEの考え方を充分理解し，経営に結びついた計画的，組織的な活動をしなければ，企業は生き残れなくなってきている。

当論文は，「Side Look VE」という新しい考え方により，商品開発過程を横断的に眺め，VEの環境作りや，システム作りを行い,自然と全員がVEの思想に徹し，企業体質を向上させることを狙いとするものである。