『Side Look VE』による生産体質の改善

論文

最も理想とするVE活動の形態は，商品の開発過程に携わるすべての人々がコスト，機能の考え方に立って，仕事を遂行することにあり，改めて計画的にとり入れるべきものではないのが本当だろう。

しかしながら，実際のところは，企業内教育として定期的にVErを養成したり，特別なプロジェクトとしてとり上げるほかには，ターゲットが明確になっていないとか，時間的な制約などの理由から，目標が達成できていないなど必ずしも，うまくいっていないのが実態ではないだろうか。

基礎研究段階や高度成長下の商品開発では，それぞれが多少，ランダムな方向に向いていても，全体としてあるベクトルが合っていれば，それで良かった。

ところが，今や商品開発過程で各々のセクションが，VEの考え方を充分理解し，経営に結びついた計画的，組織的な活動をしなければ，企業は生き残れなくなってきている。

当論文は，「Side Look VE」という新しい考え方により，商品開発過程を横断的に眺め，VEの環境作りや，システム作りを行い,自然と全員がVEの思想に徹し，企業体質を向上させることを狙いとするものである。

目次

• 1. はじめに
• 2. 「Side Look VE」の概要
• 2.1 「Side Look VE」誕生の背景
• 2.2 「Side Look VE」の基本的な考え方
• 3. 「Side Look VE」の展開
• 3.1 問題部品の抽出
• 3.2 生産阻害要因の分析テクニック
• 3.3 阻害要因の認識度評価
• 3.4 改善案の作成
• 4. 活動手段としての3P－プロジェクトチーム
• 5. 「Side Look VE」による改善事例
• 5.1 VEモデル機の開発
• 5.2 VEモデル工場の建設
• 6. 「Side Look VE」における効用
• 7. おわりに

発行年

著者

日本ビクター株式会社
テレビ事業部製造部　資材一課

佐々木道雄

日本ビクター株式会社
テレビ事業部製造部　受入検査課

虫壁正志

日本ビクター株式会社
テレビ研究所技術一部　技術2課

菅野利勝

日本ビクター株式会社
テレビ研究所技術一部　技術2課

後延利治

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