新製品開発におけるVAアプローチ

論文

VAはもはや個人，グループの技術でなく，企業経営活動の一環として極めて重要な役割を占め，企業経営の方針に基づいた組織的な活動へと発展している。

一方，VA対象もハードからソフトへ,2nd Lookから1st Lookへと,製品の生まれる源へさかのぼる傾向にある。特に新製品の開発は経済の低成長時代にあって，企業の利益を確保する重要な柱として位置付けされている。

このような経済下で新製品の機動的開発を図るためには，開発VAのアプローチが必要である。当工場における新製品開発の実態を見ると，日常行われている開発業務と開発VAは，必ずしも効率よい運用がされているとは言えない。

今回これらの点に着眼し，開発手続業務にVA的要素を入れて改善し，新製品開発ジョブプランおよび開発VAジョブプランを確立した。

目次

• 1. はじめに
• 2. 開発手続業務と開発VAの整合化
• 2.1 VA技法による開発手続業務の改善
• 2.1.1 情報収集
• 2.1.2 機能定義（機能の定義と機能の整理）
• 2.1.3 理想機能系統図
• 2.2 新製品開発ジョブプランの作成とVAの整合化
• 2.2.1 新製品開発ジョブプラン
• 2.2.2 開発VA（開発VA1，開発VA2）の位置付け
• 2.2.3 開発VAジョブプラン
• 3. その他新製品開発ジョブプランの要点概要
• 3.1 目標コストの設定方法
• 3.2 設計審査
• 3.3 特許発掘会
• 4. おわりに

発行年

著者

富士電機製造株式会社
松本工場技術管理室

本多和臣

富士電機製造株式会社
松本工場技術管理室

河野全

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