景気の低迷と円高とによって，わが国の経済は低成長の時代に入り，総需要の減退から深刻な景気の悪化をまねくに至って，各企業間の競争は，ますます激烈をきわめ，その環境は，非常に厳しい状況下におかれている。

このような状況にあって，企業の目的である利益確保をはかるため，各企業はVAを単なる改善の手法としてのみでなく"経営戦略"の柱として位置づけ，全組織を結集して取り組み実績を上げている。

しかし，現在，新製品開発のためのVAアプローチ技法はあっても，それが新製品企画の市場調査や新規機能の発掘・拡大のツールとしては生かされていないのが実体のようである。それは，まずVAの考え方の中心をなす機能分析が，うまく生かされていないからである。これは使う側での勉強不足のために"機能"についての考え方に幅がなかったし，柔軟な考えが持てなかったためと思われる。

これらの背景をもとに，ある分野における商品に関しては，製品企画への実用度の高い手法の開発と確立を行ない，その有効性が確認されたので，ここに紹介する。

本手法は，新製品の中でも，現製品をもとに大幅に改善されるものを対象としたものであり，その主な内容としては＜情報収集にもとづく顧客要求機能を，そのもっとも関係の深い各機能分野にとり入れ，使用者機能及びメリットを開発していく－川下型開発法＞と＜各機能の分解・組合わせによる方法と基本機能から使用者機能を展開していく－川上型開発法＞をドッキングして展開する，商品企画に対する機能分析・分解・組立手法である。