VEによる標準化の進め方

論文

ステレオ業界は，ポスト・カラーの掛け声に競争が一段と激しくなり，ことある度に，企業内合理化が叫ばれて，VE，標準化等の合理化手法が口にされてから久しい。しかし，実情は，なかなか，これ等の手法の日常化に至らず，それには幾つかの理由が考えられよう。その代表的なものを挙げると，

(1) ステレオ商品は趣味嗜好の多様化商品である

(2) 技術の進歩が早く安定期がとらえにくい

等であろう。ところが，近年生活水準の向上に伴い，商品に対する要求は，ますます多様化し，企業間の新商品企画競争の激化は，商品のライフサイクルを極端に圧縮してきた。その結果は，部品点数の急増と，部品のライフサイクルの短縮化となって，大量一括発注によるコストメリットを無くし，部品在庫の増加と共に，企業体質の弱体化の原因のひとつにもなりかねない。これを決定的にしたのが，オイルショックによる材料費の高騰である。業界内の販売合戦とコスト競争に対処して，当ステレオ事業部も，企業体質強化の長期戦略の一環として，従来のVE，標準化活動をより強化し，展開させることになった。今回の標準化の推進は，商品設計及び生産技術面を中心として実施され，初めてVE手法を適用した柔軟で機動性に富む標準化が試みられて，ようやく第1次目標を達成することができた。本論文では，このVE手法による標準化の実施例を紹介し，実施法の1方法として論じてみたい。

目次

• 1. まえがき
• 2. ステレオ業界の実態
• 3. VEによる標準化の基本的考え方
• 3-1 VEによる標準化の基本思想
• 3-2 標準化のねらい
• 4. VEによる標準化の進め方と実施例
• （手順1）標準化対象の展開
• （手順2）重点対象の把握と効果の推定による着手順位の決定
• （手順3）対象の機能系統図の作成
• （手順4）標準化条件の設定
• （手順5）代替案の作成
• （手順6）標準の具体化
• 5. VEによる標準化の効果
• 6. VE活動と標準化活動の直結システム
• 7. あとがき

発行年

著者

日本ビクター株式会社
ステレオ事業部　技術部開発2課

吉田弘

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