当事業所の製品群は"エネルギーと情報をつなぐ"ための電線，ケーブルおよびこれらのシステム製品である。近年これら顧客の生産体制並びに販売ルート等の変化に伴い，多機能，短納期の要求が強く打ち出されて来ており顧客ニーズに立脚した組織的な推進がより重要な課題となっている。

本論文は，こうした時代の変化に対応した全社組織のVE活動を構築したものである。『顧客の要求因子』をベースに，要求ニーズをより正確につかみそれを製品に反映させるマネジメントVEを行い，より高価値を生み出す体制作り推進の有効ツールとして考案したものである。