VE参考文献リスト

提供:MIHY技術コンサルタント 増田勝一氏 CVS-Life

 

このページでは、増田勝一氏(CVS-Life・MIHY技術コンサルタント)が調査し、整理した文献情報を当会にご提供いただき、『VA/VE文献リスト』として掲載しています。

(2022年7月 増補改訂版 第7報)

 

リストの整理区分とその冊数は次のとおりです。

区分:冊数(W○○=重複分)[文庫本]

  • その対象を「ハンドブック・単行本・文庫本」に絞って収録
  • 通信教育テキスト・日本VE協会のVE資料は除外
  • これらの文献リストの中で「VA/VE活動に関連する事項」の記載あるものは、その文献発行年月の後に「(注)8.4 価値分析・・・,P15-20」のように追記

 

 

☆ファイル名:文献リストその1G.docx
A+B=507冊(W38)[49]

A.価値分析/価値工学(VA/VE)・DTC・テアダウン: 147冊(W25)[6]

B.デザインアプローチ技法・TRIZ/QFD・創造技法:  360冊(W13)[43]

 

☆ファイル名:文献リストその2G.docx
C+D+E=893冊(W31)[16]

C.設計工学・開発設計・デザイン科学・組立性/分解性設計:  299冊(W9)[5]

D.設計管理・社内標準化・信頼性工学・設計審査・CAD/CAE・開発管理・技術経営(MOT)・安全設計・設計トラブル・製品事故・PLM・BIM/CIM:  371冊(W16)[9]

E.ソフトウェア工学(ソフトウェア開発/システム開発)・要求工学(要求定義/要件定義)・ソフトウェア不具合(バグ対策)/ソフトウェアテスト:  223冊(W6)[2]

 

☆ファイル名:文献リストその3G.docx
※F+G=830冊(W19)[30]

F.ユニバーサルデザイン・人間工学・人間中心設計(HCD)・ユーザビリティ・UXデザイン/UIデザイン・感性工学・サービスデザイン:  395冊(W9)[7]

G.商品企画・ロングセラー&ヒット商品・商品学(商品研究)・建築企画・工業デザイン(意匠)・企画プロデュース:  435冊(W10)[23]

 

☆ファイル名:文献リストその4G.docx
※H+I+J=1,137冊(W27)[68]

H.コストダウン(コスト削減)・経費削減・工期短縮:  234冊(W7)[7]

I.カイゼン(現場改善)・5S・3ム・工場改善(現場力):  425冊(W11)[17]

J.問題解決/課題達成(課題解決)・なぜなぜ分析・フレームワーク・ファシリテーション・データ分析/データサイエンス・定量分析/定性分析:  478冊(W9)[44]

 

☆ファイル名:文献リストその5G.docx
※K+L=946冊(W11)[44]

K.物流改善(物流戦略/SCM)・工場設備管理(設備改善/機械保全)・省エネルギー・省資源・土木建築のライフサイクル管理(LCC・維持管理・FM):  494冊(W5)[13]

L.業務改善・BPR・働き方改革・RPA・テレワーク:  452冊(W6)[31]

 

☆ファイル名:文献リストその6G.docx
※M+N=898冊(W10)[53]

M.経営工学(現場管理・経済性・生産性)・管理技法(IE・見える化)・生産システム・建築生産・CM(コンストラクションマネジメント):  491冊(W3)[10]

N.経営改善・経営改革・経営革新(企業変革・企業革新・生き残り対策・V字回復・風土改革)・工場革新(インダストリー4.0)・デジタル化・DX:  407冊(W7)[43]

 

☆ファイル名:文献リストその7G.docx
※O+P+Q=801冊(W23)[40]

O.コストマネジメント(原価管理)・コスト工学・儲けのしくみ:  301冊(W9)[15]

P.原価企画・コスト見積り(コストプランニング)・調達/購買戦略(開発購買):  130冊(W12)[1]

Q.管理会計(損益分岐点/CVP分析)・利益計画/利益管理・ABC/ABM・予算管理(ゼロベース予算):  370冊(W2)[24]

 

☆ファイル名:文献リストその8G.docx
※R+S=897冊(W18)[51]

R.ビジネスモデル・ニュービジネス(新規事業)・起業(スタートアップ)・社内起業・事業計画(ビジネスプラン):  427冊(W7)[24]

S.イノベーション(事業革新)・プラットフォーム・経営企画(企業参謀)・事業戦略(ビジネス戦略/競争戦略/差別化戦略):  470冊(W11)[27]

 

 

総合計数 ★A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L+M+N+O+P+Q+R+S=6,909冊(W177)[351]

 

【ご注意】

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