VE導入事例
導入事例 記事一覧
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組織すべての層でVEリーダーを養成する
(三菱電機株式会社)
資材部 原価企画グループマネージャー 中川宣彦氏/生産技術部 技術企画グループマネージャー 江頭誠氏1975年に導入して以降、1990年まで全社でVE活動に取り組んできた三菱電機。休眠期間を経て、2006年より原価企画活動の基盤として再びVEの全社導入を進...
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「VEリーダー1万人プロジェクト」が企業力を底上げする
(株式会社日立製作所)
VEC推進部 部長 関谷則夫氏 / VEC推進部 VEC企画グループ 主任技師 VEL 稲見一政氏1960年、日立製作所の資材部門がVEを導入したのを皮切りに、日立グループ各社に活動を広げ、顧客志向を強めた日立版VEである“VEC”(Value Engineering f...
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人材は基礎教育が命。VEは社員のベースであり、会社の文化だ
(株式会社フジタ)
安全・品質・環境本部 VE推進部 主席コンサルタント(VE担当) CVS 松田節夫氏株式会社フジタは1968年にVEを導入。日本で最も早く経営にVEを活かしてきた企業の一つであり、VEを簡単に活用できるよう、“ベストよりベターを”の精神で...
- 株式会社フジタは日本でいち早くVEを導入しました。導入当時の様子について教えてください。
- 40年間の実践の中で感じてきたVEの魅力を聞かせてください。
- 現在のフジタのVEへの取り組み体制について教えてください。
- VE教育にあたってはどんな人材観をお持ちですか。
- 社員がVEリーダー、VEスペシャリストなどの資格を取得することに、どんな意義や効果を感じていますか。
- 昨今は官公庁や自治体のVEへの関心が高まっていますが、この流れは続くでしょうか。
- フジタには、簡便にVE活動ができるツール「2時間VE」を開発した元主査がみえますが、今では業態を越えて他社にもその活用が広がっています。
- これからVEリーダーを目指す人たちに向けて、メッセージをお願いします。
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VEで発掘! 伸びる社員は改善活動の中心にいる
(シャープ株式会社)
経理本部 経理部 原価管理担当 副参事 CVS 谷 彰三氏/通信システム事業本部 経理部 原価管理担当 副参事 高橋康洋氏シャープ株式会社は1962年にVEを導入し、各部門の改善活動の核となる人材として、VEリーダーを養成してきた。現在は、約680名のVEリーダーが、VEプロジ...
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VEは、社員の人生と国の未来を変える貴重な財産
(パシフィックコンサルタンツ株式会社)
事業創造本部VEセンター長 CVS 横田尚哉氏半世紀の歴史を持つ建設コンサルタント会社、パシフィックコンサルタンツは、公共事業の世界でいち早くVEを導入。現在では社員約1322人のうちおよそ3...
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みぢかなVE事例集
日本バリュー・エンジニアリング協会 東日本支部・VE推進部会 VE教育研究会 編集「VEリーダーのための実践事例集( VE資料No.95 )より 発行:2007年10月